核心业务
2016年，随着“两票制”的推进与国家医药行业的一系列新政出台,乾元迎来新的的发展机遇与挑战。公司发布并修订了《2017年整体战略规划报告》，对公司未来三年内的企业理念和整体战略进行了修订，对业务组合与战略目标进行了调整。
1、战略布局
公司将把基础体系建设作为加速发展的前提，以建设更加强大稳健的人力、财务、物流、审监、IT、运营等基础支撑体系。
2、业务组合调整
公司坚持医药分销（采购与分销）为核心业务部动摇的发展方向，并将医院业务调整为核心业务，调整战略业务为七大业务板块，以核心业务稳中求进，战略业务寻找突破 ，新兴业务严控风险为方针落实推进。
3、业务组合整体发展思路
公司对三大类型的业务组合制定了“核心业务稳中求进、战略业务寻求突破、新兴业务严控风险”的业务整体发展思想：
1）核心业务稳中求进
以OTC终端和医疗终端开拓为突破口，加强终端掌控力，稳步提升OTC市场份额，快速抢占医疗终端市场；强化内部资源整合，提高经营管理质量，强化财务风险管控。
2）战略业务寻求突破
加大资源投入，快速扩大销售规模，构建核心竞争力做大做强，提升战略业务对集团利润的贡献度；培育中药品牌，丰富医疗器械专业产品线，提高在行业内的知名度和影响力。
3）新兴业务严控风险
围绕大健康产业，梳理行业政策，合理利用集团资源，创新业务发展模式，完善内部运营管理，强化风险管理意识，识别内外部风险，建立风险管控体系，严控风险合规经营。
掌上乾元
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